InPromans Conseil - Management de transition
MANAGEMENT
-> InPromans vous aide à passer en revue la perception et la formalisation de vos engagements : métier, contrat, objectif, organisation, marchés cibles, performance, efficacité… comment sont-ils perçus par le management, les salariés, les clients, les fournisseurs ?
-> Analyse de la rentabilité et de la productivité des grandes fonctions de l’entreprise : management, comptabilité-finance, production, commercial, logistique, sav, qualité …
-> Suggestions d’améliorations rapides et sans investissement lourd. Proposition de stratégies à moyen et long terme.
-> L’expérience et le savoir-faire d’InPromans permettent de mettre à disposition des managers immédiatement opérationnels et expérimentés sur des fonctions support de management en général, ou de la direction commerciale et marketing.
-> Salarié, mission temporaire, management de transition, temps partagé… nous pouvons étudier ensemble des solutions immédiatement opérationnelles.
-> Ecoute - Audit - Etat des lieux des fondamentaux de l’entreprise. Analyse critique de votre stratégie court et moyen terme.
Structure légère, opérationnelle et réactive…Prenez un seul risque, celui de nous rencontrer !
InPromans Conseil - Benoît BERNARD - +33 (0)6 33 54 78 14
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